近日
國(guó)務(wù)院國(guó)資委通報(bào)
創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)
實(shí)施方案評(píng)估結(jié)果
公司所屬珠海許繼電氣有限公司
方案獲評(píng)最高等級(jí)
A+
今年3月，珠海許繼在成功入選“創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和專精特新示范企業(yè)”后，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞加快將企業(yè)建設(shè)成為配網(wǎng)領(lǐng)域?qū)I(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理精益、特色明顯的世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，聚焦提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)核心功能，形成實(shí)施方案。按照實(shí)施方案，珠海許繼將持續(xù)深耕配網(wǎng)領(lǐng)域，聚焦專業(yè)突出、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、深化改革、管理提升。
01 專業(yè)突出是核心優(yōu)勢(shì)
重點(diǎn)任務(wù)深耕細(xì)分領(lǐng)域，發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
緊緊圍繞創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)專業(yè)突出的內(nèi)涵特征，深耕細(xì)分領(lǐng)域，完善在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上獨(dú)特的差異性優(yōu)勢(shì)，突出專業(yè)能力、專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
實(shí)施路徑
聚焦主責(zé)主業(yè)，做精做強(qiáng)做優(yōu)
優(yōu)化市場(chǎng)布局，打造核心優(yōu)勢(shì)
強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升領(lǐng)軍形象
02 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是關(guān)鍵引擎
重點(diǎn)任務(wù)科技創(chuàng)新實(shí)力達(dá)到全球優(yōu)秀水平
聚焦國(guó)家戰(zhàn)略需求，強(qiáng)化配網(wǎng)領(lǐng)域的民生保障特性，大力提升科技創(chuàng)新力，建立健全科技創(chuàng)新體制機(jī)制，科技創(chuàng)新總體實(shí)力達(dá)到同行業(yè)全球優(yōu)秀水平。
實(shí)施路徑
全面打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)
多元合作創(chuàng)新，優(yōu)化技術(shù)體系
加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展根基
03 深化改革是內(nèi)生動(dòng)力
重點(diǎn)任務(wù)持續(xù)深化各項(xiàng)機(jī)制改革
結(jié)合科改示范行動(dòng)改革，緊抓專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)創(chuàng)建機(jī)遇，以實(shí)施新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮改革綜合效能，持續(xù)深化各項(xiàng)機(jī)制改革。
實(shí)施路徑
深化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一
緊抓創(chuàng)建機(jī)遇，推動(dòng)治理現(xiàn)代化
完善市場(chǎng)化機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展活力
04 產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)是使命擔(dān)當(dāng)
重點(diǎn)任務(wù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)影響力和控制力
充分發(fā)揮專業(yè)化產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，支撐、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與優(yōu)化升級(jí)的作用更加凸顯，國(guó)內(nèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定參與度提升，產(chǎn)業(yè)影響力和控制力增強(qiáng)。
實(shí)施路徑
強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，提升產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力
推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
05 管理提升是重要抓手
重點(diǎn)任務(wù)打造卓越的管理運(yùn)營(yíng)體系
以自動(dòng)化、信息化、智能化為抓手，堅(jiān)持效率效益最大化目標(biāo)，將精益理念貫穿于研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造，強(qiáng)化精益管理、精益運(yùn)營(yíng)，打造卓越的管理運(yùn)營(yíng)體系。
實(shí)施路徑
從對(duì)標(biāo)一流出發(fā)，建立對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系和管理提升長(zhǎng)效機(jī)制
提升數(shù)字化智能化建設(shè)水平，強(qiáng)化精益管理運(yùn)營(yíng)
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，推進(jìn)業(yè)財(cái)融合
健全風(fēng)控體系，加強(qiáng)合規(guī)管理
公司將以本次創(chuàng)建活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、目標(biāo)引領(lǐng)、對(duì)標(biāo)一流、科學(xué)管理、統(tǒng)籌推進(jìn)5個(gè)基本原則，實(shí)現(xiàn)效率效益核心指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，治理效能顯著提升，核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，行業(yè)領(lǐng)域影響力不斷擴(kuò)大，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增長(zhǎng)，在國(guó)家戰(zhàn)略落實(shí)、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、社會(huì)共享共建方面彰顯使命擔(dān)當(dāng)。
