1月21日，許繼召開2025年度市場營銷工作會(huì)議，全面落實(shí)公司十一屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，深入貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，準(zhǔn)確把握市場發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，客觀分析市場營銷工作中存在的難點(diǎn)及瓶頸問題，明確2025年市場營銷工作目標(biāo)、思路和重點(diǎn)任務(wù)，確保2025年度目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。許繼電氣黨委副書記、總經(jīng)理許濤出席會(huì)議并作總結(jié)講話，黨委委員、副總經(jīng)理趙奕出席會(huì)議并講話。
許濤指出
2024年，在許繼全體員工的共同努力下，各單位錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)、優(yōu)化營銷架構(gòu)、搶抓市場機(jī)遇，市場指標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，訂貨結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，省區(qū)能力、大網(wǎng)行改革成效顯著，重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)取得突破，兩級(jí)營銷實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同，低效無效合同得到全面清理，市場工作實(shí)現(xiàn)較大突破。
許濤要求
2025年，要圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，重點(diǎn)做好六個(gè)方面工作：在營銷變革方面，要做實(shí)矩陣營銷架構(gòu)，推進(jìn)管理體系優(yōu)化與業(yè)務(wù)效率提升。在市場拓展方面，要實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)、發(fā)電、工業(yè)市場齊頭并進(jìn)，快速適應(yīng)網(wǎng)內(nèi)變化，強(qiáng)化水火核等發(fā)電業(yè)務(wù)，加大工業(yè)市場投入。在國際業(yè)務(wù)方面，要加快構(gòu)建國際業(yè)務(wù)體系，拔高管理層級(jí)，加大資源投入，拓寬市場邊界。在考核牽引方面，要加大核心產(chǎn)品、冠軍產(chǎn)品考核力度，幫扶新設(shè)企業(yè)。在營銷隊(duì)伍建設(shè)方面，要打造積極健康、和諧團(tuán)結(jié)的營銷氛圍，堅(jiān)持長期主義、踐行企業(yè)使命，產(chǎn)業(yè)單位要強(qiáng)化市場支持，促進(jìn)產(chǎn)銷人員流動(dòng)。在職能管理方面，要防風(fēng)險(xiǎn)促合規(guī)，提效率抓改進(jìn)，進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面清單。
會(huì)議號(hào)召，新征程上要錨定既定目標(biāo)，凝聚磅礴力量，堅(jiān)持實(shí)干篤行，勇于攻堅(jiān)克難，以堅(jiān)定信心信念激發(fā)前進(jìn)動(dòng)力，打開事業(yè)發(fā)展新天地，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，為中國電氣裝備交上一份滿意的答卷。
營銷服務(wù)中心、國際營銷中心全體成員，組織部（人資部、深改辦）、科創(chuàng)部、市場運(yùn)營部（國際部）、安全生產(chǎn)部（工程部），各產(chǎn)業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會(huì)。
