3月6日，許繼電氣召開2025年業(yè)績考核方案宣貫與責(zé)任書簽約會議，黨委副書記、總經(jīng)理許濤出席會議并作總結(jié)講話，黨委委員、總會計(jì)師陸飛，黨委委員、副總經(jīng)理趙奕出席會議并講話。
許濤強(qiáng)調(diào)，業(yè)績考核責(zé)任書是公司戰(zhàn)略目標(biāo)的具體體現(xiàn)，是各部門、各單位工作的重要指引。通過簽訂責(zé)任書，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造力，共同為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。對此，他提出四點(diǎn)要求：
一是各項(xiàng)工作緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)核心”“提兩效”、控“兩金”“優(yōu)體系、 塑隊(duì)伍”“穩(wěn)投入、育新機(jī)”生產(chǎn)經(jīng)營思路，統(tǒng)一思想，凝聚共識，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序推進(jìn)。
二是加強(qiáng)季度考核與年度考核的聯(lián)動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保年度目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
三是加大考核激勵(lì)力度，實(shí)施考核分檔管理，分檔結(jié)果將與各單位負(fù)責(zé)人的薪酬、晉升等掛鉤，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。
四是各單位要迅速行動(dòng)起來，發(fā)揮模范帶頭作用，建體系、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)，以高效的行動(dòng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地。
會上，市場運(yùn)營部（國際部）對業(yè)績考核方案進(jìn)行了解讀。
