8月７日，許繼集團(tuán)黨委、許繼電氣黨委召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育調(diào)研成果交流會(huì)，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。中國(guó)電氣裝備黨委第一巡回指導(dǎo)組組長(zhǎng)陳培軍等同志到會(huì)指導(dǎo)。許繼集團(tuán)、許繼電氣黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫繼強(qiáng)主持會(huì)議并講話。黨委委員許濤、韓書(shū)謨、史洪杰、張海龍、胡四全、趙奕、王斐、樊占峰參加會(huì)議并作調(diào)研成果交流發(fā)言。
主題教育開(kāi)展以來(lái)，許繼集團(tuán)黨委、許繼電氣黨委認(rèn)真貫徹黨中央大興調(diào)查研究的要求，深入落實(shí)中國(guó)電氣裝備黨委各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持把調(diào)查研究作為對(duì)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神再學(xué)習(xí)、再理解、再深化的過(guò)程，聚焦國(guó)資央企黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、機(jī)制變革等方面，圍繞9個(gè)課題大興調(diào)查研究，進(jìn)一步深化了對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的深刻領(lǐng)悟，理清了解決當(dāng)前企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的思路，形成了推動(dòng)發(fā)展的實(shí)招良策，1-7月，新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、回款等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)20%以上增長(zhǎng)，保持了持續(xù)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞“挖掘第二增長(zhǎng)曲線、科技人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、工程總包發(fā)展情況、歷史遺留問(wèn)題解決、充換電業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)及質(zhì)量能力提升、加強(qiáng)‘兩金’管理、信息化建設(shè)”等調(diào)研成果交流發(fā)言，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，談學(xué)習(xí)、談體會(huì)，謀舉措、找方法，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。
陳培軍聽(tīng)取交流發(fā)言后指出，許繼集團(tuán)黨委、許繼電氣黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)領(lǐng)題、敢于破題，深入開(kāi)展調(diào)研工作，并形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，通過(guò)交流進(jìn)一步凝聚了共識(shí)、拓寬了思路、強(qiáng)化了擔(dān)當(dāng)，取得了階段性成效。下一步，要把主要精力放到“重實(shí)踐、建新功”上來(lái)，聚焦“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”，轉(zhuǎn)化用好調(diào)研成果，實(shí)現(xiàn)調(diào)研成果的效益最大化、價(jià)值最大化。
一要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)調(diào)查研究走深走實(shí)。不斷強(qiáng)化研究分析，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)做法，去偽存真，確保準(zhǔn)確把握方向、規(guī)律和趨勢(shì)。二要真正解決問(wèn)題，推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。進(jìn)一步完善整改整治方案，形成更全面、更有分量的問(wèn)題清單，按項(xiàng)目化推進(jìn)、目標(biāo)考核，實(shí)行臺(tái)賬式管理，確保整改到位，真正推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)之策。三要圍繞中心任務(wù)，形成推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。要聚焦“六個(gè)一流”，圍繞“六個(gè)緊盯”，科學(xué)謀劃好下半年各項(xiàng)工作，為高質(zhì)量完成全年發(fā)展目標(biāo)遞交一份滿意的“答卷”。
孫繼強(qiáng)指出，要突出抓好問(wèn)題整改落實(shí)，扎實(shí)做好調(diào)查研究“后半篇文章”，系統(tǒng)推動(dòng)問(wèn)題整改整治，強(qiáng)化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，推動(dòng)調(diào)查研究常態(tài)化制度化，把“好經(jīng)驗(yàn)”“好做法”總結(jié)出來(lái)，固化成為長(zhǎng)效機(jī)制，把“好對(duì)策”“好建議”提煉出來(lái)，在掌握實(shí)情、辦好實(shí)事中形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的合力。
孫繼強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力一流。聚焦核心產(chǎn)品，繼續(xù)深挖增長(zhǎng)空間，培育未來(lái)發(fā)展新動(dòng)能，為“再造一個(gè)許繼”、未來(lái)打造“千億許繼”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要爭(zhēng)創(chuàng)核心技術(shù)一流。提升研發(fā)創(chuàng)新能力，推進(jìn)兩級(jí)研發(fā)體系有效融合，為國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略和行業(yè)需求痛點(diǎn)提供領(lǐng)先技術(shù)方案和冠軍優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。要爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)品服務(wù)一流。切實(shí)提高質(zhì)量和服務(wù)能力，全力提升客戶體驗(yàn)，優(yōu)化各環(huán)節(jié)服務(wù)品質(zhì)，提供優(yōu)質(zhì)解決方案。要爭(zhēng)創(chuàng)公司治理一流。健全合規(guī)管理體系，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)研判，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“含金量”。要爭(zhēng)創(chuàng)人才隊(duì)伍一流。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，支撐許繼高質(zhì)量發(fā)展。要爭(zhēng)創(chuàng)品牌價(jià)值一流。強(qiáng)化工程項(xiàng)目質(zhì)量管控，保障產(chǎn)品安全穩(wěn)定運(yùn)行，服務(wù)及時(shí)高效，傾力打造一批滿足客戶需求、市場(chǎng)認(rèn)可、用戶滿意的“口碑工程”。
