近日，國家電網(wǎng)有限公司修訂印發(fā)了《員工獎懲規(guī)定》和《績效管理辦法》（以下簡稱《規(guī)定》和《辦法》），加強員工隊伍建設，強化激勵約束，為公司開啟“十四五”新征程，促進高質(zhì)量發(fā)展，強化員工隊伍建設，為加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供有力制度保障。
本次制度修訂主要依據(jù)《中華人民共和國政務處分法》和公司改革發(fā)展的最新要求開展，全面優(yōu)化了員工獎懲工作的內(nèi)容、程序和要求，健全了公司績效管理體系，確保員工獎懲工作于法有據(jù)、獎罰分明、與時俱進，考核激勵更加精準有效，更好地激發(fā)隊伍活力。
在正向激勵方面，修訂后的制度明確對在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新突破、履行社會責任等8個方面做出突出貢獻的員工給予表彰獎勵，進一步加大科技創(chuàng)新獎勵力度，引導廣大干部職工在技術、管理、數(shù)據(jù)、人才等推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵生產(chǎn)要素上全面發(fā)力；建立容錯考核機制，明確在開拓新業(yè)務、推進重大改革等6方面可予容錯處理的情形，鼓勵廣大員工勇突破、敢擔當。
在責任落實方面，《辦法》明確有效發(fā)揮績效管理“指揮棒”作用，全面落實公司戰(zhàn)略和“十四五”總體布局，以“高質(zhì)量、高效率”為目標，強化績效計劃、績效溝通輔導與過程監(jiān)控管理，確保將公司戰(zhàn)略層層分解落實到每級組織和每名員工；全面推行績效經(jīng)理人制度，充分授予其員工考核權、績效工資分配權和員工發(fā)展建議權，引導各級單位更好地發(fā)揮績效管理主體作用，推動組織和員工績效雙提升。
在作風建設方面，《規(guī)定》全面對接國家公職人員政務處分法，進一步規(guī)范公司員工行為，從勞動紀律、工作紀律、廉潔從業(yè)、隊伍穩(wěn)定等方面提出50項具體行為規(guī)范要求，引導全體員工以更高的政治站位、更嚴格的工作標準，立足崗位、履職盡責，在新時代新征程中努力創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績。
在激發(fā)活力方面，《辦法》明確以“實用、適用、管用”為原則，創(chuàng)新豐富各類人員考核方式，提高考核的針對性和適用性；對各級組織、員工考核比例不做統(tǒng)一要求，由各單位結合實際確定，促進考評結果更精準；大力推廣柔性團隊考核激勵方式，為公司戰(zhàn)略性重大項目任務高效推進提供制度保障；強化考核結果在薪酬分配、崗位晉升、員工退出、人才選拔等8方面的剛性應用，讓績優(yōu)人員薪酬高、待遇好、發(fā)展快，縱深推進“三項制度”改革，以改革激發(fā)活力。
信息來源：國網(wǎng)人資部、宣傳部
